Как найти хорошего руководителя

Найти эффективного руководителя среднего звена бывает непросто. Иногда на подбор подходящего кандидата уходит несколько месяцев. Прежде всего кандидат на должность должен понимать специфику работы предприятия, иметь навыки в ведении переговоров и знать особенности управления предприятием.

Главные требования к кандидату

Кандидат на должность топ-менеджера, который вырос за пределами компании, должен уметь быстро схватить суть происходящих в данный момент процессов и найти подход к незнакомому коллективу. От нового руководителя ожидают хороших показателей эффективности работы, для этого человек должен быть досконально осведомлен во всех особенностях рыночного сектора, в котором работает предприятие.

Хорошие специалисты часто известны в пределах своей отрасли. Получить больше информации о них можно, отслеживая активность конкурентов и анализируя рынок. Создать список требуемых качеств будет проще, если иметь под рукой конкретные примеры.

Как найти руководителя

Занятость потенциальных кандидатов может периодически отслеживаться. Когда у человека заканчивается срок договора, он получает предложения от заинтересованных предприятий. Но иногда бывают случаи, когда топ-менеджер дает обязательство отказываться от предложений конкурентов в течение определенного периода. Всегда нужно рассматривать несколько кандидатов, чтобы иметь запасной вариант и выбрать наиболее подходящего человека.

После того как есть несколько кандидатов на должность, можно приступать к собеседованиям или конкурсу. Можно дать соискателю задание решить кейс или попросить пройти тест для проверки его навыков. Для объективной оценки результата стоит привлечь независимого специалиста.

Главные признаки хорошего руководителя

Прежде всего хороший руководитель умеет вдохновлять подчиненных. Такой человек верит в свое дело и горит им. Если целью являются не только деньги, но желание развивать свое предприятие — это более эффективная мотивация.

Другими признаками хорошего менеджера является:

• отказ от постоянного контроля над подчиненным, талантливый руководитель не вмешивается в рядовые процессы;

• поставив задачу подчиненному, он дает право самостоятельно выбирать пути ее реализации;

• понимание трудностей, с которыми сталкиваются коллеги;

• готовность выслушать проблему клиента или сотрудника;

• отсутствие страха менять что-либо и использовать новые методы работы;

• открытость к идеям и поощрение за активность сотрудников.
  
  

Хороший руководитель умеет гордиться достижениями своей команды и стремится заинтересовать всех работой над общей целью.